“中國制造”須向“德國制造”學什么

曾經身份卑微的“德國制造”，在英國工業雄霸天下的時代，毅然崛起并取而代之。目前，在機械制造業的31個部門中，德國有17個占據全球領先地位，占比超過50%，處于前3位的部門共有27個。此等表現，并非偶然，而有其深刻的文化原因。 中國正成為世界“制造大國”，但還不是“制造強國”。“德國制造”已經成為“中國制造”的重要參照物。中國制造業的崛起，必須研究和引進“德國制造”背后的文化因素，并克服近現代國民性的負面因素，開展一個制造業的文化再造。 精確主義給德國制造帶來了“精密” 對于標準的依賴、追求和堅守，必然導致對于精確的追求。而對于精確的追求，必然反過來提高標準的精度。 德國人做事講究精確，無論是工作還是生活上，都很突出。德國人不精確的話不說，不精確的事情不做。不少來華安裝設備的德國技師，使用帶水準儀的四腳梯子，先將梯子調試水平，再保證設備安裝的水平。 作家劉震云親自經歷了德國式的精確：“我問他們，萊茵河有多深，這讓德國人很犯難春夏秋冬四季，河水深度都不一樣，他們不知道如何回答才最精確。”卡拉揚的手，曾經以德式精確，指揮柏林愛樂樂團重新演奏德國古典樂曲。他要求每個音符必須精確無誤，容不得半點含糊。是他把該樂團帶入了交響樂史上的一個巔峰時代。 德國人的精確主義，必然會帶入其制造業。據《歐洲時報》報道，德國制衣業委托一家研究所重新測量和統計有關德國人身材的數據，目的是為了獲得更準確的制衣尺寸。精確主義直接給德國制造帶來了精密的特性。相比之下，中國語言中的高頻詞匯則是：“差不多”，在表現出中國人駕馭“不確定性”功力的同時，則也顯示了一種負面的不求精確的模糊性和隨意性。中國制造普遍精度不高的文化原因，就包括這個“差不多”文化。 102年 保證鐘表正常運轉的齒輪有20多個，每一個都如102年前設計者設計的那樣，嚴絲合縫，正常運轉。 102年前生產的齒輪仍能正常運轉 2006年，德國商人亨利安來到青島投資生產大型齒輪。而在他之前，亨利安家族已經有三代生產齒輪的歷史。2010年6月，亨利安80歲的父親來到青島，父子兩人游覽到江蘇路基督教堂時，走進塔樓里看到了教堂鐘表依然在正常使用。亨利安說：“當我們在鐘表上看到"J.F.WEULE"這幾個字，父親就很激動，因為這是德國100多年前就有名的鐘表制造商。保證鐘表正常運轉的齒輪有小有大，總共20多個，每一個都如102年前設計者設計的那樣，嚴絲合縫，正常運轉。教堂工作人員說，這么多年來從來沒有維修過這座鐘表。