中國投資者青睞美國能源業(yè) 商機(jī)風(fēng)險(xiǎn)并存

根據(jù)榮鼎咨詢的數(shù)據(jù)，完成的交易額65億美元，比2011年的55億美元上漲了17%。投資最集中的還是石油天然氣等能源行業(yè)、制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，公共事業(yè)也是中國投資者的偏好。 2012年底，一批來自中國的投資者在美國受到了明星級(jí)別的待遇。得克薩斯、佛羅里達(dá)和威斯康星州的州長們，甚至前總統(tǒng)小布什都會(huì)見了他們。美國國務(wù)院還特地為他們舉行了歡迎酒會(huì)。　　“當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)對(duì)中國投資者持非常正面的態(tài)度。這些中國企業(yè)家也驚訝這里的投資機(jī)會(huì)之多。不管是來自國內(nèi)還是國外的投資，威斯康星都非常歡迎。”威斯康星經(jīng)濟(jì)發(fā)展署負(fù)責(zé)外國直接投資的斯科特·莫斯利在接受記者采訪時(shí)說。　　投資取向日漸多元　　2012年中國對(duì)美投資再次創(chuàng)紀(jì)錄。根據(jù)榮鼎咨詢（Rhodium Group）的數(shù)據(jù)，完成的交易額65億美元，比2011年的55億美元上漲了17%。投資最集中的還是石油天然氣等能源行業(yè)、制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，公共事業(yè)也是中國投資者的偏好。　　中國企業(yè)的投資取向呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。中海油投資25億美元購買Devon能源公司三分之一的股份，萬向集團(tuán)購買GreatPoint能源公司4.2億美元的股份，大連萬達(dá)以26億美元購買美國第二大影院運(yùn)營商AMC娛樂。在投資方式上，兼并和收購依然是主體，大大超過了創(chuàng)建投資。　　美國主流社會(huì)早就敏銳地意識(shí)到中國投資的巨大潛力。早在2011年5月，一份由美國亞洲協(xié)會(huì)等智庫發(fā)起、榮鼎咨詢操作完成的報(bào)告《敞開美國大門——挖掘中國海外直接投資紅利》，在美國社會(huì)引起了極大的反響。　　該報(bào)告顯示，中國對(duì)外投資在2004年以前一直微不足道，但2006年就超過200億美元，2008年超過500億美元。金融危機(jī)致全球?qū)ν庵苯油顿Y（FDI）總額大幅下降40%，而中國對(duì)外直接投資只是微降，依舊保持在400億美元以上。　　該報(bào)告預(yù)測中國未來必將從產(chǎn)品輸出國轉(zhuǎn)變成為資本輸出大國，甚至進(jìn)一步預(yù)測“截至2020年，中國在世界范圍的直接投資會(huì)超過1萬億美元，其中可觀的一部分注定會(huì)流入以美國為代表的發(fā)達(dá)國家”。　　控股收購易引恐慌　　但中國企業(yè)在美國的收購仍免不了受到各種質(zhì)疑和阻撓，這也反映出美國對(duì)中國投資大幅增加所產(chǎn)生的顧慮。尤其是當(dāng)涉及并購有關(guān)國家安全及能源資源等重要產(chǎn)業(yè)時(shí)，來自聯(lián)邦政府和國會(huì)的反對(duì)聲音往往會(huì)占上風(fēng)。　　三一重工對(duì)俄勒岡州一個(gè)風(fēng)電場的收購就因?yàn)榭拷粋€(gè)海軍基地而被美國外國投資委員會(huì)（CIFUS）否決。“這個(gè)案子讓人覺得過分的是，三一重工在美國的相關(guān)企業(yè)Ralls積極配合（海軍調(diào)查），最后海軍都同意了，但仍被國會(huì)和CIFUS否決。”美國傳統(tǒng)基金會(huì)研究員史劍道（Derek Scissors）對(duì)本報(bào)記者表示。　　耶魯大學(xué)金融系教授陳志武也認(rèn)為，此案充分顯示了美國社會(huì)微觀層面和宏觀層面、地方政府和聯(lián)邦政府對(duì)中國投資的不同認(rèn)識(shí)。　　由于意識(shí)形態(tài)等方面的差異，來自中國的收購似乎更容易引發(fā)憂慮。其實(shí)即使是美國的盟友日本，在上世紀(jì)七八十年代對(duì)美國的大規(guī)模投資，也曾讓美國公眾產(chǎn)生極大的恐慌。　　中國已取代日本成為第二大經(jīng)濟(jì)體，來自中國的投資，尤其是具有政府背景的大規(guī)模并購，會(huì)面臨比當(dāng)年日本投資者更大的困難。　　中企萬盟國際合伙人和首席運(yùn)營官徐剛認(rèn)為，赴美國投資的中國國企和民企還是有很大不同。“國有企業(yè)基本上要掌控整個(gè)公司，或者最少擁有控股權(quán)，他們一般不太愿意持有少數(shù)股。這樣的操作方式也比較容易引起美國方面的疑慮。”徐剛說。　　2010年，中海油以11億美元收購美國切薩皮克公司三分之一的股份。在徐剛看來，這是國有企業(yè)比較理想的收購模式。“這個(gè)并購買到的是少數(shù)股權(quán)，”徐剛對(duì)本報(bào)記者表示，“但確是戰(zhàn)略投資，可以把勘探技術(shù)帶到國內(nèi)，從這個(gè)角度上也是非常值得的。”　　“對(duì)于民營企業(yè)來說，現(xiàn)在確實(shí)是投資美國的好機(jī)會(huì)，”徐剛說，“美國的資產(chǎn)便宜了很多，中國的人民幣也在繼續(xù)升值，企業(yè)本身也變得越來越有錢，希望到美國尋找更好的機(jī)會(huì)和先進(jìn)的技術(shù)。”　　能源行業(yè)蘊(yùn)藏商機(jī)　　來自山東的一家化工企業(yè)最近準(zhǔn)備在休斯敦投資幾千萬到幾億美元，建造一個(gè)化工廠，該廠高管已經(jīng)到休斯敦考察數(shù)次。該企業(yè)副總裁在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，美國的化工領(lǐng)域正在發(fā)生一場革命，供求形勢發(fā)生了巨大的變化，對(duì)于中國的化工企業(yè)來說，美國的電力、天然氣以及其他原料都比中國便宜很多，是投資的好機(jī)會(huì)。　　“當(dāng)?shù)氐恼畬?duì)我們非常熱情，”這位副總裁說，“因?yàn)槲覀兡転楫?dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，（當(dāng)?shù)卣┲鲃?dòng)為我們提供各種的咨詢。”　　不過，他也表示美國原料便宜、人工貴，而且對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌鲂蝿荨⑼顿Y政策以及相關(guān)法律都不是很了解，在員工政策和管理體制上也很難融入美國的文化和環(huán)境。　　這也是絕大部分中國企業(yè)在美國面臨的問題。美國亞洲商業(yè)發(fā)展公司高級(jí)經(jīng)理尤安在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示：“美國的投資機(jī)會(huì)非常吸引人，但是在美國開始的第一步無疑將是非常痛苦的。語言、文化以及法規(guī)制度的完全不同給投資者帶來了非常巨大的挑戰(zhàn)。”　　投資美國，中國企業(yè)的道路還很漫長。