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醫療設備采購暗箱操作 與科學儀器很相似

   日期:2014-06-25     來源:本站    作者:admin    瀏覽:896    評論:0    
核心提示:“在醫療設備招投標之前,向投標公司通報預算價格、設備參數等信息,甚至采購標準為一家公司量身定做,從中收取好處費……”近期,海南省衛生廳兩名干部被海南省一中院以受賄罪判處有期徒刑10年。醫療設備采購為何屢屢成為一些醫衛干部貪污受賄目標?業內人士分析,采購、定價等環節存在較大可操作的空間,致使不正當的利益鏈形成。當前,填補醫療設備采購的監管漏洞迫在眉睫。通信息、定指標,只為吃回扣據半月談記者調查了解到,2009年至2012年間,國家下撥專項資金扶持海南省等地
“在醫療設備招投標之前,向投標公司通報預算價格、設備參數等信息,甚至采購標準為一家公司量身定做,從中收取好處費……”近期,海南省衛生廳兩名干部被海南省一中院以受賄罪判處有期徒刑10年。醫療設備采購為何屢屢成為一些醫衛干部貪污受賄目標?業內人士分析,采購、定價等環節存在較大可操作的空間,致使不正當的利益鏈形成。當前,填補醫療設備采購的監管漏洞迫在眉睫。通信息、定指標,只為吃回扣據半月談記者調查了解到,2009年至2012年間,國家下撥專項資金扶持海南省等地方中醫藥發展,每年下撥的200萬元專項資金,成為海南省衛生廳原中醫處處長黃更榮、原計財處調研員陳長琨斂財的目標。“為提前得知衛生廳撥付給各中醫院醫療設備采購項目的信息,最好的辦法就是給黃更榮送錢。”海南仁和貿易有限公司董事長潘家森說,每次送錢少則5萬元,多則10萬元。在提前得知醫療設備采購項目的預算價格、參數指標等采購信息后,潘家森的公司順利承攬了瓊山區中醫院(現與??谑兄嗅t院合并)、瓊海市中醫院、昌江縣中醫院和臨高縣中醫院等部分醫療設備采購項目。2011年底,為了讓一些送錢的采購商順利競標成功,黃更榮專門給屯昌、萬寧等市縣中醫院院長打招呼,表示項目做成后,供應商會專門感謝。作為海南省衛生廳招投標采購領導小組成員的陳長琨,在制定采購標準過程中,會傾向于給了好處費的公司。因此,在最后的競標評審環節,這些公司的產品參數占有很大優勢,中標概率非常高。在3年時間內,陳長琨為醫療設備供應商潘家森、韓勇光、何英、馬佳鋒謀取利益,非法收受財物27萬元。在辦案法官看來,“隱形決定傾向某一品牌”是導致醫療器械商業賄賂的客觀原因。而醫療設備利潤空間巨大,也為這種傾向性招標提供了動力。公開招標變身為“明招暗投”記者采訪發現,在醫療項目招投標中提前泄露信息,或者量身定做標書,早已是海南衛生系統內的公開“秘籍”,潛規則變成了顯規則。黃更榮在中醫處處長任上長達8年時間,對于各種中醫醫療設備的采購,有至為關鍵的決定權。手中有了權力,加之對顯規則了如指掌,他開始對供應商的金錢拉攏收買動了心。“收錢時心理是矛盾的,總怕哪天被抓,可又存在僥幸心理。當時整個醫療衛生行業風氣就是這樣,覺得自己收,別人也收,被發現了也是法不責眾。”黃更榮說。按照規定,醫院設備采購大部分需要進行招投標,并由海南省政府采購中心按照程序運行。然而,實際操作并非如此。陳長琨說,只要醫院負責人提出自己的技術門檻,就可以輕而易舉地確定最后中標人。“醫院設置特定技術指標,最后能入圍者也就一兩家,招投標也就成了走過場。”海南省衛生廳的一位干部告訴記者,事實上,每個醫院在買醫療設備時,都有傾向性。因為必須要針對需求來確定,這就是所謂向設備提供方要求的參數。而這個參數,有時候就會發生傾斜。例如,一家醫院在采購CR機(計算機X線攝影機)過程中,在招標書上設定該經銷商代理品牌設備的特定參數,使其順利中標。精明的經銷商把行賄成本算在機器銷售價格里,結果一臺出廠價為90多萬元的CR機,中標價可能會變為170多萬元。多重監管筑底織網,遏制傾向性招標中國醫藥協會副秘書長莊一強說,在現行醫療管理體制下,多頭管理難以形成統一的監管體系。醫療部門過于注重追求經濟效益,忽略了內部制約機制的健全和完善,尤其是對“一把手”的監督。“應完善醫療器械定價、采購制度和標準,加大監管監督力度,鏟除尋租空間。”莊一強認為,醫療設備的專業招投標中,要形成其他專業監督機構為輔,社會中介機構、供應商和新聞媒體、社會公眾為補充的監督機制,避免通過設定特定技術參數,有傾向性招標。負責辦理此案的法官告訴記者,涉案單位都有比較完善的業務工作規程,但監督機制普遍薄弱、責任不明確、落實不到位等問題突出。涉案人員法制觀念淡薄,認為收取回扣是行業普遍存在的潛規則。海南省衛生廳相關負責人坦言,當前醫療衛生管理機制不完善,相配套的法律法規及調控手段不健全,直接誘發了醫療衛生系統職務犯罪的發生。“對容易誘發受賄腐敗的部門和環節,權力要適當分解,變個人說了算為集體決策,避免個人專權。”海南省預防腐敗局負責人表示,行政主管部門與上級監督部門要加強對醫療器械購銷渠道的追蹤,確保監督不流于形式。
 
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