據權威部門預測,到2020年和2030年,煤炭仍將占我國能源需求總量的62%和56%;即使到2050年,仍將會占到50%左右。日益嚴峻的環境問題,不僅對清潔利用煤炭提出了要求,也對我國煤炭裝備制造業提出了挑戰。面對我國煤機裝備制造產業大而不強和小而散的現實境況,中國煤機裝備業該如何發展?并購重組促資源整合根據《煤炭工業發展“十二五”規劃》要求,到“十二五”末全國煤礦采煤機械化程度達到75%以上。其中,大型煤礦達到95%以上;30萬噸以上中型煤礦達到70%以上;30萬噸以下小煤礦達到55%以上。千萬噸級礦井(露天)達到60處,年生產能力達到8億噸。安全高效煤礦達到800處,產量25億噸。當下正值我國煤炭行業轉型時期,如何集聚產業優勢資源,優化產業鏈條,打造“集而團、大而強”產業化集群,成為煤機制造業當前所面臨的現實問題。數據顯示,2013年全國131家煤炭機械企業有27家虧損,比2012年增加了6家,虧損企業占企業總數的20.61%。為了能跟上煤礦結構調整、轉型升級的步伐,煤機制造企業正在加速整合重組。據了解,近年來,為增強企業市場競爭力,實現優勢互補,互利共贏,煤機裝備企業積極推進聯合重組,并購核心業務,煤機裝備生產規模、研發能力和產品配套能力大幅提升。就國內而言,山西省以太原重型機械集團為龍頭,整合了太原礦山機械集團、山西煤礦機械制造有限公司等8家企業,共同成立了“山西煤機成套裝備聯合體”,重點發展煤炭綜采成套設備;中煤裝備公司通過并購重組撫順煤礦電機制造有限公司、石家莊煤礦機械有限責任公司、西安煤礦機械有限公司,提升了“三機一架”成套研發制造能力……放眼國際,“走出去”和“引進來”也被煤機企業演繹的活靈活現:張家口煤機廠通過整體并購英國帕森斯礦用鏈條公司,擁有了國際最先進制鏈設備、生產技術和知識產權;久益環球公司收購國際煤機集團有限公司。就在前不久,山西太重煤機煤礦裝備成套有限公司與烏克蘭核心集團舉行合資意向書簽字儀式。雙方約定,將在太原經濟技術開發區合資建廠,首期投資1000萬美元。雙方將在薄煤層成套裝備領域展開全方位合作。打造煤機“中國品牌”近日,中國煤炭工業協會、中國煤炭機械工業協會發布的《關于推進煤炭裝備制造業“十二五”發展的指導意見》明確提出,為了提高企業競爭力及整個煤機裝備業的國際競爭力,煤機制造企業需要加快轉型升級,樹立自主品牌,培育優勢品牌,提高綜合競爭力。到2015年,力爭煤炭裝備制造業結構調整取得突破,自主創新能力進一步增強,經濟發展方式明顯轉變。然而,目前仍有一些煤機企業依賴廉價的資源成本參與市場競爭。產能過剩和低價競爭不僅會導致無法培育優勢品牌,也會造成煤機裝備業品牌吸引力缺失。業內人士認為,增強大型成套裝備制造能力和產品的可靠性是當前煤礦裝備制造業發展的重點,從長遠角度來看,打造煤機“中國品牌”是保障煤機裝備業可持續發展的必選題。據了解,雖然我國煤炭采掘重大技術裝備基本實現了國產化,但與國外相比仍有一定的差距。“要進一步深化實施名牌帶動戰略和質量振興工程,提高企業的品牌意識,支持和鼓勵企業加強技術中心建設,積極發展中國馳名商標,逐步形成以技術為支撐,以品牌為載體的知名品牌企業群,努力創建一批裝備制造業名牌產品。”中國煤炭機械工業協會理事長張勇說。此外,一位從事煤機制造業務的公司負責人也表示,國產化是煤機發展的必由之路。國產產品與國外知名品牌仍有差距,比如產煤機進口的產品能夠連續作業1000萬噸,而國產的產煤機則要“停停打打”。而國外設備雖說有售后服務,卻存在難以達到預設要求且配件供應價格昂貴等問題。煤機制造業究竟該如何與國際接軌?一份來自中研網發布的《煤機裝備制造相關研究報告》或許能帶來一些啟發:由于煤機產品的關鍵元部件技術性能、智能化水平、成套設備的配套性、穩定性等與國際先進水平存有較大差距,難以滿足煤機設備高性能、高可靠性的需求,因此造成成套產品的可靠性差。對此,張勇表示,煤機裝備重點要抓住安全高效、提高可靠性的主線,解決大型裝備的成套化和穩定性問題。煤機裝備產品要向成套化、高端化、智能化、國際化方向發展。煤機裝備的成套化是企業發展綜合實力的標志,成套化體現在專用設備的系統開發、系統設計、系統成套及系統服務的成套能力。綠色發展還需技術創新《關于推進煤炭裝備制造業“十二五”發展的指導意見》指出,推動煤炭裝備制造業健康發展必須堅持現代綠色制造的原則。綜合考慮環境影響和資源消耗的現代制造模式,高度重視煤機裝備生產加工過程的節能減排工作,大力發展高效節能產品和新能源裝備,在保證產品應有的基本性能、使用壽命和質量的前提下,從煤機設計、制造、包裝、運輸、使用到報廢處理的整個生命周期對環境影響最小、利用率最高、能源消耗最低,向社會提供節能、降耗、減排的先進適用裝備,支撐煤炭綠色開采和生態礦山建設。“創新驅動是煤機行業轉型升級的動力之源,只有將新技術新產品不斷推向市場,才能進一步拓展發展空間。”中煤能源(601898,股吧)股份有限公司副總裁濮津說,綜合考慮環境影響和資源消耗的現代制造模式,是煤機制造業實現綠色升級的必由之路。要通過對行業尖端技術的不斷突破,持續創造新的產品價值和用戶價值,不斷滿足用戶需求。同時,他還表示,煤機制造業只有進一步加快自主創新步伐,將自主創新與轉型升級同步推進,才能持續創造新的產品價值和用戶價值,并以此帶動產業鏈向上下游延伸,在結構調整中實現質量和效益的提升、實現轉型升級發展。賽迪智庫原材料工業研究所副所長曾昆認為,提高煤機裝備技術水平需加大研發投入,進行技術創新,也可以通過“引進消化吸收再創新”的方式,引進國外先進煤機裝備,逐步實現煤機裝備的國產化。據記者了解,像這種“引進消化吸收再創新”的模式正被越來越多的煤機企業所采用。開灤集團鐵拓公司就是一個很好的案例:它們為了滿足煤炭開采工藝變革的需要,不斷開發新產品,引進日本技術生產的礦用小型臥底挖掘機,經過國產化改造,取得了國家實用新型專利證書,填補了國內采煤設備新技術的空白。