縱覽：2012工程機(jī)械行業(yè)品牌傳播之道

走過市場低迷的2012，我們迎來了復(fù)蘇的2013。當(dāng)回望2012的時候，你一定會發(fā)現(xiàn)，工程機(jī)械行業(yè)在2012這一整年已經(jīng)發(fā)生了諸多的改變。為了應(yīng)對低迷的市場狀況，眾多工程機(jī)械企業(yè)都在著力修煉自己的內(nèi)功，管理的品質(zhì)在提升，產(chǎn)品的技術(shù)在革新，國內(nèi)外的市場份額在擴(kuò)增，等等。這是市場倒逼機(jī)制的結(jié)果。自然，在市場的倒逼之下，企業(yè)的營銷方式也在不斷創(chuàng)新。在地球日益縮小的今天，當(dāng)面對數(shù)以億計的受眾人群時，工程機(jī)械企業(yè)到底該如何對自己的品牌進(jìn)行恰如其分的詮釋呢？有的企業(yè)選擇了體育營銷的路線，有的企業(yè)選擇了微電影這種全新的傳播模式，還有許多企業(yè)眼疾手快，緊抓社會潮流風(fēng)尚，一個個版本的Style接踵而至，等等等。 無論運(yùn)用哪種傳播營銷手段，最終的目的都是要讓企業(yè)的文化精髓或產(chǎn)品的核心品質(zhì)，與所組織的活動相融合，進(jìn)而達(dá)到一種高度的契合，這才是成功的品牌傳播之道。 那么，就請大家跟隨我們，一同來回顧一下2012工程機(jī)械企業(yè)的品牌營銷案例，看看這些行業(yè)的佼佼者是如何來打造品牌的。最經(jīng)典的營銷案例：沃爾沃環(huán)球帆船賽沃爾沃環(huán)球帆船賽被譽(yù)為“航海的珠穆朗瑪峰”，已經(jīng)有三十多年的歷史，是舉世矚目的世界頂級航海賽事，吸引了全球媒體和帆船愛好者的廣泛關(guān)注。 為什么說它是最經(jīng)典的營銷案例？我們且看如下描述： 沃爾沃環(huán)球帆船賽是全球歷時最長的體育比賽，匯集了全球最頂尖的帆船選手。2011-12賽季比賽于2011年11月5日從西班牙阿利坎特啟航，2012年7月達(dá)到終點(diǎn)愛爾蘭高威，其間將在海上持續(xù)九個月時間，跨越四大洋，造訪五大洲。比賽路線全長約39000海里，為所有專業(yè)航海比賽中的最長距離，參賽者們需要在海上的各種極端天氣條件下展開一場危險之旅。 在所有船隊達(dá)到終點(diǎn)愛爾蘭高威，法國安盟保險隊奪得最終冠軍后，在全球15個重點(diǎn)地區(qū)，共檢測到電視報道8,969次，累計觀看人數(shù)15.5億。根據(jù)來自GoogleAnalytics的匯總分析，2011年10月10日至2012年7月20日，本次賽事官網(wǎng)和相關(guān)游戲網(wǎng)站共獲得6300萬次訪問和1.87億頁面瀏覽。 由上可知，正是因為本項賽事的影響范圍之大、賽程之苦、關(guān)注人數(shù)之多，才得出了沃爾沃和環(huán)球帆船賽的聯(lián)姻是最經(jīng)典的營銷案例。另外，沃爾沃環(huán)球帆船賽為沃爾沃集團(tuán)和沃爾沃汽車公司共同擁有，因此本項賽事無論行進(jìn)到那一站都可以為沃爾沃旗下品牌和沃爾沃汽車的相關(guān)活動聚攏相當(dāng)可觀的人氣。 在2011-2012沃爾沃環(huán)球帆船賽途經(jīng)中國三亞，暫作停留休整之際，沃爾沃集團(tuán)旗下沃爾沃建筑設(shè)備在海南三亞舉行了進(jìn)入中國市場以來規(guī)模最大的客戶活動。 2月17日，沃爾沃建筑設(shè)備的高層、沃爾沃環(huán)球帆船賽“三亞號”船隊代表以及來自全國各地的客戶和經(jīng)銷商近三千人參與了此次盛會。與此同時，獨(dú)具紀(jì)念意義的沃爾沃環(huán)球帆船賽限量版挖掘機(jī)也在活動現(xiàn)場震撼首發(fā)，為沃爾沃建筑設(shè)備2012年市場活動的帶來了第一份驚喜。 而沃爾沃環(huán)球帆船賽紀(jì)念版汽車產(chǎn)品，作為此次大賽的官方禮賓用車，也借此契機(jī)推到廣大的中國客戶面前。這款汽車也體現(xiàn)了沃爾沃汽車品牌敢于冒險和充滿激情的生活方式。總之，沃爾沃環(huán)球帆船賽借助寬闊的海洋，將沃爾沃高端、樂觀、進(jìn)取的品牌精神帶到五大洲四大洋。這是一次成功的企業(yè)品牌營銷案例，借助沃爾沃環(huán)球帆船賽的良好平臺，吸引全球電視觀眾達(dá)到十幾億人次，沃爾沃的知名度大幅上升。